五月底的时候接了一个非盈利机构的无偿咨询项目(pro bono consulting)。如今项目过大半，来写点自己的感受。

* 我是通过catchafire.org找到的这个项目。据说创始人有次兴冲冲的去参加志愿者活动，结果做了几个小时的体力劳动，她没有觉得很辛苦但认为实在不是最好的发挥自己的头脑和特长的方法，于是创办了catchafire，致力于把志愿者的专业技能和非盈利组织的需求匹配上，以更好地服务社会。Catchafire上可以按行业、组织目标、专业技能需求搜索项目，还可以自动安排双方的电话面试。他们经过对非盈利组织的调研，根据常见需求编写了标准化的项目简介，比如筹款、媒体推广、财务计划等等，很适合作为面试讨论的基础。我当时和两个组织打了电话，最后从内容和负责人的配合程度上选了其中一个。
* 离开了成熟企业的大环境，的确是从怎么传输大文件这样的小事都要开始自己想办法。这时候我对productivity软件长久以来的热爱就发挥了巨大作用……
* 以这个项目而言，最难的地方在于最开始的定义scoping。和项目负责人打了三次电话会议以及若干邮件往来，终于理清了他们的需求，拟定了项目书，大家都对内容、目标和进度安排比较满意，后面的执行就很顺畅了。
* 以这段时间项目的合作来看，还是以盈利为目标的公司运作的效率更高，然而非盈利机构对当地社区的贡献则相当显著。但有很多我们已经熟知的概念和方法似乎还没有被了解和使用，他们的成员培训机会也很有限。所以我也借机把之前积累的一些方法和技能整理了分享，得到的反馈非常非常好。
* 找到自己感兴趣的项目很重要。这个项目至今投入二十个小时，除了午休时间打电话会，其他都是在工作日（不加班）的晚上的八点至十二点之间完成的。说起来也不算多，但在生活和工作的其他事情多又累的的时候，真的要靠兴趣和自律坚持下去。我服务的机构是个小但非常稳健的机构，已经运作了15年，负责人还被评为州里的十大影响力人物之一。然而去年开始州里财政紧缩，导致他们拿了好些年的一个分量很大的grant被取消了，亟需开源。上上周电话的时候，负责人告诉我他已经把我的建议书拿到了董事会，开始招一个人专门负责后续执行。虽然累的不行第二天还要开项目会的时候所以必须完成进度的时候质疑过我为啥要给自己揽这么个活儿，但是工作被认可、能帮到他们总算是很开心的。
* 除了得以了解美国非盈利机构的运作，最大的收获是我现在对所有自由职业者充满了敬意。得多自律的人才能做个成功的自由职业者啊。